5 Κορυφαία Λάθη στις Προσλήψεις και Πώς να τα Αποφύγετε
5 Κορυφαία Λάθη στις Προσλήψεις και Πώς να τα Αποφύγετε
Η διαδικασία προσλήψεων είναι ένα κρίσιμο στοιχείο για κάθε επιχείρηση που θέλει να αναπτυχθεί και να πετύχει. Ωστόσο, δεν είναι πάντα εύκολη υπόθεση και πολλοί υπεύθυνοι προσλήψεων κάνουν συχνά λάθη που μπορεί να οδηγήσουν σε αρνητικές συνέπειες.
Σε αυτό το άρθρο, θα δούμε 5 κορυφαία λάθη κατά την πρόσληψη και πώς να τα αποφύγετε.
Βιαστική διαδικασία πρόσληψης
Ένα από τα πιο συνηθισμένα λάθη που κάνουν οι υπεύθυνοι των προσλήψεων είναι να κάνει τη διαδικασία της πρόσληψης βιαστικά. Μπορεί να είναι δελεαστικό να καλύψετε μια ανοιχτή θέση όσο το δυνατόν γρηγορότερα, ειδικά αν πρόκειται για έναν κρίσιμο ρόλο. Ωστόσο, η πρόσληψη κάποιου χωρίς να αφιερωθεί ο απαραίτητος χρόνος για να αξιολογηθούν τα προσόντα του και η προσαρμογή του στην επιχείρηση μπορεί να οδηγήσει στην πρόσληψη του λάθος ατόμου, γεγονός που μπορεί να αποβεί επιζήμιο για την εταιρεία.
Για να αποφύγετε τη βιαστική διαδικασία πρόσληψης, αφιερώστε χρόνο για να αξιολογήσετε τις ανάγκες πρόσληψης, να δημιουργήσετε μια λεπτομερή περιγραφή της θέσης εργασίας και να καθορίσετε σαφή κριτήρια για την αξιολόγηση των υποψηφίων.
Υπερβολική έμφαση στις τεχνικές δεξιότητες
Παρόλο που οι τεχνικές δεξιότητες είναι απαραίτητες για πολλούς ρόλους, η υπερβολική έμφαση σ' αυτές μπορεί να αποτελέσει λάθος κατά την πρόσληψη. Η υπερβολική εστίαση στις τεχνικές δεξιότητες μπορεί να οδηγήσει τους υπεύθυνους προσλήψεων να παραβλέψουν τις κοινωνικές δεξιότητες, όπως η επικοινωνία, η επίλυση προβλημάτων και η ομαδική εργασία. Οι κοινωνικές δεξιότητες είναι εξίσου σημαντικές με τις τεχνικές δεξιότητες και οι υποψήφιοι που τις διαθέτουν μπορούν να προσφέρουν σημαντική αξία στην επιχείρηση.
Για να αποφύγετε την υπερβολική έμφαση στις τεχνικές δεξιότητες, βεβαιωθείτε ότι η περιγραφή της θέσης εργασίας σας περιλαμβάνει τόσο τις απαιτήσεις για τις τεχνικές δεξιότητες όσο και για τις κοινωνικές. Κατά τη διαδικασία της συνέντευξης, κάντε ερωτήσεις με βάση τη συμπεριφορά, που βοηθούν στην αξιολόγηση των κοινωνικών δεξιοτήτων του υποψηφίου. Εξετάστε το ενδεχόμενο να χρησιμοποιήσετε αξιολογήσεις προσωπικότητας για να βοηθήσετε στον εντοπισμό των υποψήφιων που διαθέτουν τις απαραίτητες κοινωνικές δεξιότητες. Επίσης, εξετάστε το ενδεχόμενο συνεργασίας με μια εταιρεία αξιολόγησης προσωπικού για την αξιολόγηση των κοινωνικών δεξιοτήτων και της απόδοσης των υποψηφίων, προκειμένου να γίνει πιο σωστά η διαδικασία πρόσληψης.
Αγνόηση του ταιριάσματος του υποψήφιου με την εταιρική κουλτούρα
Η πρόσληψη κάποιου που δεν ταιριάζει με την εταιρική κουλτούρα μπορεί να οδηγήσει σε πλήθος προβλημάτων, όπως χαμηλό ηθικό, μειωμένη παραγωγικότητα και υψηλά ποσοστά αλλαγής προσωπικού. Η αγνόηση του ταιριάσματος με την εταιρική κουλτούρα είναι ένα συνηθισμένο λάθος πρόσληψης και μπορεί να είναι δύσκολο να αξιολογηθεί κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης.
Για να αποφύγετε αυτό το λάθος, βεβαιωθείτε ότι η κουλτούρα της εταιρείας σας είναι σαφώς καθορισμένη και χρησιμοποιήστε την ως βάση για την αξιολόγηση των υποψηφίων. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης, κάντε ερωτήσεις που βοηθούν στον εντοπισμό του κατά πόσον οι αξίες και ο τρόπος εργασίας ενός υποψηφίου ευθυγραμμίζονται με την εταιρική κουλτούρα. Επιπλέον, εξετάστε το ενδεχόμενο να ενσωματώσετε συνεντεύξεις με βάση την ομάδα για να αξιολογήσετε τον τρόπο με τον οποίο ο υποψήφιος ταιριάζει με την υπάρχουσα ομάδα.
Παράλειψη ελέγχου των συστατικών επιστολών
Ο έλεγχος των συστατικών επιστολών αποτελεί ουσιαστικό μέρος της διαδικασίας πρόσληψης, ωστόσο πολλοί διευθυντές προσλήψεων αποτυγχάνουν να τον διενεργήσουν διεξοδικά. Οι έλεγχοι συστατικών επιστολών παρέχουν πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με το εργασιακό ιστορικό, την απόδοση και τη συμπεριφορά ενός υποψηφίου, οι οποίες μπορούν να βοηθήσουν στην πρόβλεψη της επιτυχίας του στον οργανισμό σας.
Για να αποφύγετε αυτό το λάθος, βεβαιωθείτε ότι δεν παραμένετε στην απλή ανάγνωση των συστατικών επιστολών που σας παρέχει ο υποψήφιος. Δημιουργήστε μια στάνταρ διαδικασία για τον έλεγχο των συστατικών επιστολών, όπου θα καλέσετε αυτά τα άτομα που συστήνουν τον υποψήφιο. Βεβαιωθείτε ότι οι ερωτήσεις που υποβάλλετε στα άτομα που θα καλέσετε είναι σχετικές με τη θέση και τη συμπεριφορά του υποψήφιου σ'αυτήν, καθώς και τη συνεργασία του με την ομάδα. Επίσης, φροντίστε να ελέγχετε διάφορες συστάσεις, συμπεριλαμβανομένων τόσο επαγγελματικών όσο και προσωπικών επαφών, για να αποκτήσετε μια ολοκληρωμένη εικόνα του υποψηφίου.
Αποτυχία πώλησης της θέσης
Η πρόσληψη είναι αμφίδρομη και οι υποψήφιοι αξιολογούν την εταιρεία όσο και η εταιρεία τούς αξιολογεί. Η μη πώληση της θέσης και του εταιρείας μπορεί να οδηγήσει στην απώλεια κορυφαίων υποψηφίων από τους ανταγωνιστές.
Για να αποφύγετε αυτό το λάθος, βεβαιωθείτε ότι η περιγραφή της θέσης εργασίας σας αντικατοπτρίζει με ακρίβεια τα οφέλη και τις ευκαιρίες ανάπτυξης της θέσης. Κατά τη διαδικασία της συνέντευξης, τονίστε την εταιρική κουλτούρα και τις αξίες της εταιρείας και δώστε σαφή εικόνα του αντίκτυπου της θέσης στον οργανισμό. Επιπλέον, να είστε προετοιμασμένοι να συζητήσετε το μισθό και τις παροχές, καθώς αποτελούν σημαντικούς παράγοντες στη διαδικασία λήψης αποφάσεων ενός υποψηφίου.
Καταλήγοντας, η πρόσληψη είναι μια κρίσιμη διαδικασία που μπορεί να επηρεάσει σημαντικά την επιτυχία της εταιρείας σας. Αποφεύγοντας αυτά τα κορυφαία λάθη στις προσλήψεις, μπορείτε να διασφαλίσετε ότι επιλέγετε τους καλύτερους υποψήφιους για την εταιρεία σας, οδηγώντας σε έναν πιο παραγωγικό, αποτελεσματικό και επιτυχημένο χώρο εργασίας.
Είμαστε εξειδικευμένοι στην αξιολόγηση υποψηφίων, κάνοντας χρήση ενός διεθνούς online συστήματος αξιολόγησης προσωπικού. Αν κάνετε προσλήψεις και χρειάζεστε υποστήριξη στην αξιολόγηση των υποψηφίων σας, επικοινωνήστε μαζί μας ΠΑΤΩΝΤΑΣ ΕΔΩ
ΠΑΤΗΣΤΕ ΕΔΩ ΚΑΙ ΖΗΤΗΣΤΕ ΜΑΣ
ΓΙΑ ΝΑ ΔΕΙΤΕ ΠΩΣ ΑΞΙΟΛΟΓΟΥΜΕ ΤΟΥΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ
Για να σας βοηθήσουμε στην επίτευξη των στόχων σας ή άλλα θέματα για την επιχείρησή σας, επικοινωνήστε μαζί μας συμπληρώνοντας μια φόρμα επικοινωνίας ΠΑΤΩΝΤΑΣ ΕΔΩ
Comments